5月21日，國(guó)家矿山(shān)安(ān)全监察局贵州局党组书记、局長(cháng)王韶辉率队到盘江股份土城矿调研指导安(ān)全生产(chǎn)工(gōng)作(zuò)。六盘水市副市長(cháng)李恒超，盘州市副市長(cháng)章程，贵州能(néng)源集团党委书记、董事長(cháng)胡永忠，贵州能(néng)源集团党委委员，盘江股份党委书记、董事長(cháng)、总经理(lǐ)朱家道，贵州能(néng)源集团副总经理(lǐ)张辉元及相关部门人员陪同。

上午，王韶辉一行深入土城矿采煤四區(qū)1512-212运输巷，实地检查了“一通三防”、瓦斯治理(lǐ)、机電(diàn)运输、顶板管理(lǐ)、压风自救、各种保护装(zhuāng)置等安(ān)全设施设备，对现场安(ān)全管理(lǐ)、巷道系统设计、施工(gōng)工(gōng)艺、质(zhì)量管控等进行指导。

升井后，王韶辉一行在土城矿安(ān)培中(zhōng)心二楼会议室召开会议，听取“双全日”、瓦斯治理(lǐ)、联合支护等工(gōng)作(zuò)汇报，并听取“双全日”首席专家及专家助理(lǐ)、“安(ān)全两员”工(gōng)作(zuò)感悟，与他(tā)们深入交流探讨。

王韶辉强调，一是坚持“清醒、变革、补课、重生”。要清醒认识到真正达到本质(zhì)安(ān)全还存在哪些差距，正视差距后认准方向苦干实干，才能(néng)实现省委提出的“富矿精(jīng)开”的“精(jīng)”，才能(néng)实现高质(zhì)量发展；要在制度层面、理(lǐ)念层面、方法层面、思维层面率先变革，进而达到现场变革，不断學(xué)习，与实践结合起来，用(yòng)改革的思路解决当前和未来发展中(zhōng)的问题；要认真“补课”，坚持问题导向、系统思维、底線(xiàn)思维，通过开展“双全日”工(gōng)作(zuò)解决问题，实现矿井本质(zhì)安(ān)全、高质(zhì)量发展的“重生”。

二是切实开展“双全日”工(gōng)作(zuò)。抓支护改革，巷道系统是安(ān)全生产(chǎn)工(gōng)作(zuò)开展的基础，要系统研究，以理(lǐ)论支撑产(chǎn)生参数，参数是设计的基础，根据实践不断修订参数，执行好PDCA循环管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)步骤，实现安(ān)全确认、问题整改、巩固提高；抓系统确认，梳理(lǐ)大系统子系统，以首席专家和专家助理(lǐ)為(wèi)首，分(fēn)阶段、有(yǒu)步骤将专业工(gōng)程技(jì )术人员按照专业匹配充实到专家团队中(zhōng)来學(xué)习磨练，实现人员的素质(zhì)提升和人才队伍的强化；专家团队要通过“头脑风暴”法集思广益，发挥团队的作(zuò)用(yòng)，根据实际情况对制度、设施操作(zuò)流程再规范，每月上台谈感悟，实现滚动式提升；抓全员查“三违”反“三违”，采取物(wù)防、技(jì )防、人防、制度等手段，让每一名(míng)职工(gōng)查自己的“三违”、查身边人的“三违”，提高自主保安(ān)意识和认知，对“三违”梳理(lǐ)分(fēn)类后进行公(gōng)示，确保起到警示教育作(zuò)用(yòng)。

三是明确发展愿景。要以创建一流矿井為(wèi)目标，通过解决瓦斯治理(lǐ)、巷道支护等痛点，进一步释放产(chǎn)能(néng)；不断探索思考解决问题，思考探索如何在一次设计一次成巷的过程中(zhōng)保持质(zhì)量，提高掘进效率，思考探索无煤柱沿空掘巷，努力建成真正现代化的本质(zhì)安(ān)全型矿井，让全體(tǐ)职工(gōng)感受到价值，不断提高职工(gōng)群众的获得感、满足感、幸福感，实现高质(zhì)量发展。