5月27日，贵州能(néng)源集团在本部会议中(zhōng)心召开5月份安(ān)全工(gōng)作(zuò)暨“安(ān)全生产(chǎn)月”活动启动视频会，部署“安(ān)全生产(chǎn)月”活动及近期安(ān)全生产(chǎn)工(gōng)作(zuò)。集团副总经理(lǐ)张辉元主持会议并提出工(gōng)作(zuò)要求，集团总经济师徐建國(guó)出席会议并对相关工(gōng)作(zuò)进行安(ān)排。

会议學(xué)习了习近平总书记关于安(ān)全生产(chǎn)重要论述，观看了生产(chǎn)安(ān)全事故警示教育片，相关单位针对安(ān)全管理(lǐ)存在的问题作(zuò)检讨发言。安(ān)全督察部通报近期安(ān)全工(gōng)作(zuò)情况，对下一阶段安(ān)全工(gōng)作(zuò)管控重点提出建议。相关部室结合职能(néng)职责对相关工(gōng)作(zuò)作(zuò)出提示。

会议要求，要认清严峻形势，做到安(ān)全履职尽责到位。要保持清醒头脑，认清当前安(ān)全生产(chǎn)面临的严峻形势，坚决克服松懈麻痹思想，始终保持安(ān)全生产(chǎn)这根弦不放松。要保持定力，服从和适应当前监管形势，落实好监管检查及上级部门各项指令要求，夯实安(ān)全工(gōng)作(zuò)基础，提升整體(tǐ)安(ān)全管理(lǐ)水平。要明晰职责，履职到位，切实把安(ān)全责任落实到每一名(míng)管理(lǐ)者、组织者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每名(míng)职工(gōng)、每项制度，构建同步协调、齐抓共管、同向发力的安(ān)全生产(chǎn)管理(lǐ)格局。

会议强调，要汲取事故教训，从严从细强化现场管理(lǐ)。要认真抓好事故案例警示教育，举一反三，补齐短板。要立足现场实际，严格按要求落实好各项规程措施和安(ān)全要求。煤矿企业要抓大不放小(xiǎo)，抓实“一通三防”、顶板管理(lǐ)、机電(diàn)运输、隐蔽致灾因素普查、安(ān)全教育、“双全日”、零星工(gōng)程和零散人员管控等工(gōng)作(zuò)。危化、燃气企业要加强全过程安(ān)全要素管理(lǐ)，管控好重大危险源。发電(diàn)企业要坚持以设备為(wèi)重点，抓好发電(diàn)机组、锅炉、阀门、变電(diàn)站等安(ān)全管控。新(xīn)建项目要加大外委工(gōng)程安(ān)全监督管理(lǐ)力度，落实好安(ān)全责任。消防安(ān)全和地面综合安(ān)全方面，要做到消防培训演练到位、设施设备配置到位、消防通道畅通无阻。同时要抓好食品安(ān)全、交通安(ān)全、地质(zhì)巡查、矸石山(shān)治理(lǐ)等各项工(gōng)作(zuò)。

会议要求，要结合时段特点，扎实推进安(ān)全生产(chǎn)月活动。严格落实“安(ān)全生产(chǎn)月”活动相关工(gōng)作(zuò)部署，突出重点，精(jīng)心组织，注重实效。严格开展全员“查三违、反三违”专项行动，推动“双全日”工(gōng)作(zuò)走深走实。严格做好“雨季三防”工(gōng)作(zuò)，防范汛期安(ān)全事故发生，确保安(ān)全度汛。扎实开展好安(ān)全生产(chǎn)治本攻坚“三年行动”，切实提升本质(zhì)安(ān)全水平。

会议以视频会议形式召开。集团有(yǒu)关领导，相关部室（事业部）负责人，各子（分(fēn)）公(gōng)司分(fēn)管安(ān)全工(gōng)作(zuò)负责人和安(ān)全管理(lǐ)部门负责人等在主会场参加会议。各矿（厂）矿長(cháng)（总经理(lǐ)）、总工(gōng)程师、分(fēn)管安(ān)全工(gōng)作(zuò)负责人，安(ān)全生产(chǎn)管理(lǐ)部门室负责人等在各自分(fēn)会场参加会议。

编辑：田 娅    核稿：刘佳跃    审核：张道林